Nachdem Sie Ihr erstes BitLife-Geschäft gestartet und Ihr erstes Produkt erstellt haben, müssen Sie zu Ihrem Produktionsplan gehen und die Details Ihrer Finanzen herausfinden. Wenn Sie anfangen, kann dies etwas überwältigend sein, besonders wenn Sie versuchen, die Produktion zu steigern und nicht über genügend Kapital verfügen! Wenn Sie mehr erfahren möchten, lesen Sie weiter, um zu verstehen, wie der Produktionsplan in BitLife funktioniert.
Wie funktioniert der Produktionsplan in BitLife?
Der Produktionsplan beschreibt Ihre Ausgaben, den Stückpreis und die Gesamtzahl der produzierten Einheiten pro Jahr. Nachfolgend finden Sie eine kurze Beschreibung der einzelnen Abschnitte:
- Feste Kosten pro Einheit: Dies sind die Gesamtkosten, die Sie Ihren Lieferanten für jede von Ihnen produzierte Einheit zahlen müssen. Die einzige Möglichkeit, dies zu ändern, besteht darin, einen neuen Lieferanten zu finden.
- Marketingkosten pro Einheit: Bestimmt, wie viel Nachfrage Sie durch die Vermarktung Ihres Produkts erhalten. Je höher es ist, desto mehr müssen Sie für jede produzierte Einheit bezahlen. Sie können diese Kosten ändern.
- Preis pro Einheit: Wie viel Kunden für Ihr Produkt bezahlen. Je höher dieser ist, desto geringer ist Ihr Anspruch. Sie verlieren Geld, wenn dies unter Ihren Fix- und Marketingkosten liegt.
- Produktion: Legt fest, wie viele Einheiten Sie jährlich produzieren. Sie sollten diese Zahl je nach Ihrem jährlichen Bedarf ändern.
- Gesamtkosten: Die gesamten fixen und variablen Kosten aller produzierten Einheiten. Diese Zahl schwankt abhängig von Ihren gesamten Produktions- und Marketingkosten.
- Verfügbares Kapital: Wie viel Geld Sie zur Verfügung haben, um mehr Waren zu produzieren. Sie steigern diese, indem Sie jedes Jahr davon profitieren.
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Nachdem Sie Ihren ersten Jahresbericht über die Leistung Ihres Unternehmens erhalten haben, finden Sie einen Klappentext, der Ihnen sagt, wie gut Ihr Produkt abgeschnitten hat und ob Sie Ihre Produktion erhöhen oder verringern sollten. Abhängig vom Prozentsatz möchten Sie die Anzahl der von Ihnen produzierten Einheiten erhöhen.
Wenn Sie ein Produkt auswählen und zu einem Lieferanten gehen, können Sie außerdem versuchen, qualitativ hochwertige und kostengünstige Hersteller zu finden. Indem Sie Kosten senken und die Qualität beibehalten, können Sie Ihre Fixkosten senken und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit steigern. Selbst wenn Ihre Lieferantenkosten nur wenige Cent betragen, macht das einen gewaltigen Unterschied, wenn Sie jährlich über eine Million Einheiten produzieren.
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